Project Management

Projectmanagement volgens VDVL
Slechts 30% van de projecten slaagt erin hun doelen te realiseren, waar ligt dit aan? Een succesvol project wordt niet alleen bepaald door de realisatie van het vooraf gedefinieerde projectdoel binnen de vastgestelde randvoorwaarden (scope, kwaliteit, budget, tijd), maar ook als dit volgens de overeengekomen verwachtingen en de kritieke succesfactoren van alle belanghebbenden gerealiseerd wordt.
Het gaat erom bij de start de verwachtingen en succesfactoren van betrokkenen scherp te krijgen en deze waar de tegenstrijdigheden overbrugbaar te maken. Vooral tijdens het project is het zaak de vinger aan de pols te houden, veranderingen in verwachtingen tijdig te signaleren en hiermee om te gaan op een integere en effectieve wijze.

Onze projectmanagers zijn doorgewinterde, veelzijdige professionals, die door hun jarenlange relevante ervaring binnen de Telecom industrie. snel de risico’s herkennen en direct de juiste maatregelen nemen.
De uitgebalanceerde mix van projectmanagementvaardigheden, materiedeskundigheid èn “zachte” factoren” maakt hen succesvol. Deze “zachte” kant heeft te maken met het creëren van draagvlak, het motiveren, stimuleren en faciliteren van projectteamleden en het managen van de verwachtingen van opdrachtgever, gebruiker en deelnemer. Onze projectmanagers rapporteren accuraat en regelmatig naar onze opdrachtgevers en streven naar een nauwe en intensieve samenwerking.

White paper
Download hier onze Projectmanagement Whitepaper voor meer informatie over wat VDVL voor uw organisatie kan betekenen op het gebied van Projectmanagement. Check tevens onze referenties voor een overzicht van de projecten die door VDVL zijn geleid.