VDVL & Business Process Management
Uitdagingen voor operators
Diverse bestaande operators (KPN, UPC, Ziggo, Vodafone, T-Mobile) maken een transitie door om traditionele high-volume product silo's met bijbehorende legacy IT ("stovepipes") te veranderen naar meer open en geïntegreerde oplossingen die nodig zijn voor een grote diversiteit aan “stacked”en “bundled” services voor consumer, business en wholesale markten.
Deze stacked services zijn veelal op IP gebaseerde diensten, met meerdere access technologieën (DSL, HFC, FttH, HSPA, LTE). Hergebruik van netwerk resources en IT componenten is daarbij noodzakelijk om flexibel nieuwe diensten samen te stellen en kosten te beheersen.
Pacakaging en bundeling van Voice, TV/Video en Internet diensten met diverse VAS (Voicemail, E-mail, Hosting, PIN, Alarm etc.) betekent dat het aantal end-to-end use cases explosief stijgt.
Een slimme en flexibele samenstelling van proces bouwblokken is nodig om ervoor te zorgen dat diensten in diverse samenstellingen kunnen worden geleverd, wederom tegen aanvaardbare kosten.
Voor Challengers is het zaak om te voorkomen dat zij oplossingen realiseren die – weliswaar met nieuwe technologie- leiden tot de stove pipes van de toekomst.
VDVL Provisioning Framework
VDVL Service Provisioning Architecture
VDVL architectuur voor Service Provisioning VDVL heeft een generiek provisioning framework ontwikkeld die operators in staat stelt om:-
• flexibel procesbouwblokken samen te stellen op meerdere lagen (Pakketten, Services, Resources)
• generiek en configureerbaar product data model te realiseren zodat bijv. de northbound CRM interface generiek blijft voor een verscheidenheid aan diensten
• orchestratie zelf door operator te kiezen BPM vendor te realiseren, waarbij Cordys en WebMethods reeds zijn aangesloten op het VDVL provisioning framework.